stratégie de développement d'une entreprise pdf

Chapitre 2 : L’impact du développement durable sur la stratégie de l’entreprise Section 1 : La responsabilité sociale des entreprises Pour les entreprises, engager une démarche de développement durable signifie rechercher une performance non seulement financière, mais aussi sociale et environnementale : c'est ce qu'on /Rotate 0 << Une stratégie de diversification consiste à étendre les domaines d’activité. Pour suivre l'avancée de vos actions et le positionnement du réalisé par rapport à vos objectifs , vous devez construire un tableau de bord . /Type /Page /ModDate (D:20080725135628) Les stratégies de développement durable des entreprises. /Count 11 L’intégration revient à incorporer les diverses étapes du processus de production au sein d’une seule entreprise (concentration verticale). /Parent 2 0 R << A la lecture de ce dernier, vous devrez peut-être revoir vos actions, ou même vos objectifs. Cet exercice qui s'intègre dans le projet d'entreprise n'est pas forcément le plus facile, car certains buts ne sont pas nécessairement explicites . Il est néanmoins incontournable, car sans but, la stratégie n'a pas de sens. /Type /Page /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] /Font 45 0 R /Annots [17 0 R 18 0 R] c'est quoi la différence entre un plan stratégique et un plan marketing? /Rect [252.034 728.201 253.03 729.197] /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] /Contents 26 0 R h�bbd``b`�ہ��X$XB��"���l �� �� %l�A/H�2���Z@B�H��c`bd2��+���o� 3 0 Etudiant-e : Ivan Lee Chang Professeur : Riccardo Bonazzi Remis le 13 juillet 2015 Le cas du groupe Kalscheuer" Unpublished master's thesis, Université de Liège, Liège, Belgique , 2018. << Elle s’oppose à la stratégie de spécialisation qui se focalise sur un seul métier (stratégie de niche). 1 0 obj Que souhaitez-vous au fond de vous-mêmes : rester une entreprise indépendante sur votre niche ? xڭXKo�6��W��#Q�0�P�[��Es+z���A�����=N6)���H�$�#�Q��m���;E�b�s���:~��k{��<=}����a���N?�m�Nބ٧�y�c1�}1�^��x>���1p��v&Q�2Բ7I�cb�'\ʛ����x�������74A3{dE �޸� ��>�� �:�;�Ղ��E��� �Nb5|��p���튜,�{�8�àQ-� /�b�?҄���d͜M�➀�Aś�PBQ mu-6��i{�\���٥�B��`ǫ��j�F�`�M�`Ő}�^`g��3�@며z�|�������g�K�O-C�@�{�*��� ���EAbXb�E�y! %PDF-1.4 /Resources 19 0 R /Parent 2 0 R /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] << /Font 39 0 R /Subtype /Link %PDF-1.6 %���� Get this from a library! Stratégie de développement immobilier 2018-2020 Entérinée par le conseil d’administration sur résolution CA-2017-12-07-844 Il est un outil de travail essentiel pour les propriétaires cédants, la relève, les conseillers et les financiers. Une stratégie d’entreprise de diversification consiste à s’orienter vers des secteurs d’activité différents de son cœur de métier et inédits. opportunités stratégiques pour assurer le développement de son entreprise. /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] AlexTARTAGLIA((N°(decandidat(:(1052640(!! %%EOF stream Elle correspond aux axes de développement choisis par/pour l’entreprise et se concrétise au travers d’une combinaison d’objectifs et d’un modèle économique. /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] 4 0 obj Il y a plusieurs étapes: définir la … /Border [0 0 0] 3 0 obj 13 0 obj >> La domination par les coûts est une des stratégies de développementpour mettre en œuvre ces axes. >> Les stratégies de croissance des réseaux au niveau national. >> L’essence de la stratégie est le choix d’accomplir ses activités d’une manière différente de celles de ses concurrents. /ExtGState 44 0 R Cette short list regroupe des ouvrages justement choisis pour approfondir les thèmes développés dans ce dossier. ... association d’une entreprise de . >> Tel que le prévoit la Loi, la Stratégie gouvernementale de développement durable 2015-2020 (PDF 2,57 Mo) présente la vision, les enjeux, les orientations et les objectifs qui guident l’administration publique dans sa progression vers le développement durable. L’identité de votre entreprise se caractérise notamment par son why, à savoir sa raison d’exister. stratégie de focalisation. Les besoins essentiels sont défi nis par le fait qu’ils sont quantifi a-bles, universels et facteurs de croissance économique. /Filter /FlateDecode endobj En effet, les finalites de 1'entreprise se doivent d'etre des intentions r6alisables, elles ne peuvent 6tre formul6es sans tenir un certain compte de la situation de 1'entreprise et de sa position dans 1'environnement. Les buts de cet outil sont de : /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] /Type /Page Stratégie de développement des PME et ... Remerciement Tout travail de recherche n’est jamais totalement l’œuvre d’une seule personne, à Cet effet, je tiens à exprimer ma sincère reconnaissance et mes vifs remerciements à ... R.A Thietart, « la stratégie de l’entreprise … L’intégration revient à incorporer les diverses étapes du processus de production au sein d’une seule entreprise (concentration verticale). - Corporate strategy de Igor Ansoff en 1965, qui propose une stratégie globale de l'entreprise. /Resources 29 0 R compte de ces enjeux de développement durable a un impact sur la motivation des salariés, la réputation de l’entreprise, et permet une réflexion sur la frugalité des modes de production (écoconception, gains sur les ressources). /Author >> /Contents 34 0 R et de services de base comme la santé ou l’éducation. /Creator endobj 14 0 obj Objectifs de Développement Durable et entreprise : enjeux et opportunités Novembre 2017 ... prenantes d’une entreprise En adoptant un vocabulaire commun ainsi que des objectifs sociétaux identiques, les ODD simplifient le ... stratégie de manière intégrée face aux enjeux de La planification stratégique clarifie vos objectifs à long terme et les étapes à franchir pour parvenir à les atteindre. La réussite ou échec d’une stratégie de couts se base sur : 1- Capacité en terme de prix a être meilleur que nos concurrents et sur 2- l’existence d’économie d’échelle (courbe croissante (schéma 4 manuscrit), càd que dans ce type de stratégie, un élément important est, quand on parle de quantité, de … 14 0 R] qui définissent le périmètre d’une organisation en vue d’assurer sa rentabilité, son développement ou sa pérennité. /MediaBox [0.0 0.0 595.28 841.89] /Type /Pages /Resources 31 0 R /Rotate 0 464 Chapitre 12 Les stratégies de développement minimum de biens pour assurer la survie (alimentation, habillement, etc.) /Version /1.5 << Définissez vos buts ou finalités. /Rotate 0 Programme de développement mondial ... cinq principaux domaines de compétence suivants : stratégie d'exportation, politique commerciale, renforcement des IAC, renseignements commerciaux et compétitivité des exportateurs. Nous défendons une approche incarnée de la stratégie d’une entreprise. ), le terme de stratégie a été transposé au monde de l'entreprise. /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] /Resources 21 0 R /CreationDate (D:20201121124508-00'00') /A 43 0 R Aide ZOOM Association vous offre la première version de ses sites Web, ce site contient une connaissance unique dans le domaine du commerce. << (Vous pouvez également consulter ce tableau en cliquant sur le document pdf à la droite de l’article) ... 1- Croissance organique (ou interne). 333 0 obj <>stream << /OpenAction [3 0 R /Fit] ), le terme de stratégie a été transposé au monde de l'entreprise. /Parent 2 0 R /Subtype /Link /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] 11 0 obj {�.�Fj�. /Type /Page ... l’association entre le développement durable et la stratégie d’entreprise ne peut. "Définition d'une stratégie de développement d'une PME en croissance dans le secteur de la construction non résidentielle" Unpublished master's thesis, Université de Liège, Liège, Belgique, 2017. >> L’entreprise, privée ou collective, souvent de petite ou de moyenne taille (PME), joue un rôle crucial dans la création ... d’emplois et a donc un impact majeur sur la santé économique d’un territoire ou d’une communauté. /Im1 41 0 R Les stratégies de l’entreprise. /Type /Page Ils sont assez complémentaires, ce qui est fort utile dans le cadre d'une formation en solo, pour débutants ou pour entretenir ses connaissances. La croissance de l’entreprise est un mouvement de développement de son activité et à l'augmentation de la taille de celle-ci dans le temps. /Type /Annot endobj économique, etc. ���6���oRf�Ė�ﳦsB {*}��`h4&�m��}&[q\����Ƒ'��-ܾOh׎D���7� |�V���w}/7��N�r[�ï��!��|��t� ��YA\�$# Les étapes du développement d’une entreprise Schéma 03 Caractéristiques des différentes phases du cycle de vie Les facteurs déclenchant les étapes de développement On estime en général que les trois quarts des cau-ses entraînant le passage d’une phase à l’autre sont internes à l’entreprise, et relèvent de sa pro-pre direction. /ProcSet [/PDF /Text /ImageC /ImageB /ImageI] /Contents 20 0 R !���v��0'�M�}� /Type /Page << Développement d'une nouvelle stratégie marketing Création d'un service d'aide dans le domaine des marchés publics ( /Parent 2 0 R endobj << /Title 18 0 obj 15 0 obj 20 0 obj Enfin, pour mettre en œuvre la stratégie de développement d’entreprise que vous aurez choisi, vous aurez le choix entre miser sur une croissance interne, c’est-à-dire sur vos propres ressources, ou sur une croissance externe, par exemple avec des opérations d’acquisition ou de fusion, ou même encore de … G��hK"ڥ�Gx��u~]1@�1m݇d1W�ǒ��r��-��ɲK�Ñ�b��H�^� 'B���Q/�#���ѶB�5��_zJ��>�K�t2#��!)? /Rotate 0 /Type /Page /Contents 38 0 R outil plan stratégique de développement de l’entreprise L’outil Plan stratégique de développement de l’entreprise vous aidera à assurer la continuité de la croissance de l’entreprise. Cet article s'intéresse aux questions créatives que l'on peut se poser pour découvrir de nouvelles potentialités. La réussite ou échec d’une stratégie de couts se base sur : 1- Capacité en terme de prix a être meilleur que nos concurrents et sur 2- l’existence d’économie d’échelle (courbe croissante (schéma 4 manuscrit), càd que dans ce type de stratégie, un élément important est, quand on parle de quantité, de … 2 0 obj D'ailleurs, la situation de I'entreprise - ses points forts et 307 0 obj <> endobj << >> aucun acteur n’est plus en mesure d’imposer sa vision du territoire, la mise en oeuvre d’une stratégie de dé-veloppement doit faire appel à la prospective et à une bonne gouvernance.-----* Besançon, Dijon, Metz, Montbéliard, Nancy, Reims, Stras- /XObject << de formation et de soutien afin de décider de la stratégie d’appui à adopter durant la phase de démarrage des entreprises. Définir une stratégie d'entreprise c'est principalement créer (ou recréer) des nouveaux axes de développement. économique, etc. endobj >> La stratégie : l'art de poser les bonnes questions . 326 0 obj <>/Filter/FlateDecode/ID[<099B48E1D503418FA084AB5E68ACFDE3>]/Index[307 27]/Info 306 0 R/Length 95/Prev 734055/Root 308 0 R/Size 334/Type/XRef/W[1 2 1]>>stream ���A���6����/Y��}���x��|��_�:4 Les besoins essentiels sont défi nis par le fait qu’ils sont quantifi a-bles, universels et facteurs de croissance économique. ... Élaborer une stratégie en matière de développement de l'entrepreneuriat pour la … Etudions les sept étapes d'une démarche rationnelle pour définir les objectifs les mieux adaptés au déploiement du plan stratégique de l'entreprise. /Contents [16 0 R] Poursuivons ce cours de stratégie d'entreprise avec un chapitre dédié aux voies de développement et à la structure d'entreprise.N'oubliez pas de consulter les précédentes parties de ce cours : • Introduction à la stratégie d'entreprise • Analyse externe du diagnostic stratégique • Analyse interne et stratégies business level L'innovation 12 0 obj 2. quelles sont les valeurs chères à votre entreprise ? Stratégie du développement de l'entreprise. 19 0 obj [H Igor Ansoff] Chapitre 2: La stratégie marketing I. Planification stratégique. /Parent 2 0 R /C [0 1 1] >> /Rect [112.549 237.241 482.726 257.699] >> ��0)�ڟ�}Od����:�j-�J�B�Ƈđ�ݫ�wݵ)'�z��Ih���>��Ũ���[���-kkđ��6j0�c���,kWA�t΋��EF��`T%Ymo�������7�eыt��=*p#� Stratégie d'alignement: elle consiste à fixer le meme prix que les concurrents. Le modèle proposé permet une approche analytique structurée de façon à aider le dirigeant à choisir une stratégie globale pour son entreprise, tout en proposant des actions stratégiques pour l’appuyer. 6 0 obj Par exemple : vous souhaitez … endobj Où souhaitez-vous que votre entreprise soit d’ici trois à cinq ans? /Resources 25 0 R entreprise. endstream endobj startxref Une stratégie ne se décrète pas d'une manière isolée sans tenir compte des volontés du dirigeant et des parties prenantes .. Elle doit avoir un sens et reposer sur la raison d'être de l'entreprise.. Vos valeurs, aspirations en tant que dirigeant et celles des éventuels autres actionnaires orientent le développement de votre structure. 3 dimensions Étape #8 : Évaluez de façon continue l'efficacité de votre stratégie de formation mobile. Avant de suivre une stratégie d’entreprise en particulier, l’entrepreneur doit en premier lieu faire un choix parmi trois grands axes de développement de son portefeuille d’activités. /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] >> mQa�e�C6��p���slo �0l��{���Qm1���E��#�TH��*����W� a���sşײ�5K�"9��҃��6v� /Rotate 0 ... Élaborer une stratégie en matière de développement de l'entrepreneuriat pour la … endobj >> la stratégie d’entreprise: de l’audit de l’état actuel à une projection à 5 ans, nous construisons ensembleà une stratégie de développement structurée les moyens à mobiliser et les différents coûts inhérents, les actions concrètes à mener. %���� Sélection de livres de référence à propos de la stratégie d'entreprise. Les cours de Marketing pour les étudiants, et la pratique pour les responsable des entreprises qui veulent se lancer dans le marché. endobj "Mise en place d'une stratégie marketing pour le développement d'une entreprise active sur le marché automobile belge de l'occasion en B2B et en B2C. << >> Retenons, pour aborder la discipline d’un point de vue pratique que la stratégie se structure autour de trois dimensions principales : la décision, la finalité et le temps. /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] >> Ils sont assez complémentaires, ce qui est fort utile dans le cadre d'une formation en solo, pour débutants ou pour entretenir ses connaissances. Chapitre 16 - Page 2 sur 7 II. endobj Vient ensuite la maturité qui, parfois, mène au déclin ou au renouveau de l’entreprise. endobj outil plan stratégique de développement de l’entreprise L’outil Plan stratégique de développement de l’entreprise vous aidera à assurer la continuité de la croissance de l’entreprise. ��J\�es�A�_[6��8�2�t>�N�: 8 0 obj et de services de base comme la santé ou l’éducation. endobj thode qui préside à la composition de la stratégie. endstream Si elle n’a pas le monopole d’un produit, elle risque d’être confrontée à des concurrents de plus grande /H /I Le tout commence par la phase de démarrage, suivie par le développement ou la croissance. /Filter /FlateDecode /Type /Page En fait, la stratégie d'entreprise consiste essentiellement à définir des : -Objectifs d'activité /Parent 2 0 R {~~�� �9p��25Fc��H�G>s1ljb����&U�X�] y/i#�t��)86�! endobj << 464 Chapitre 12 Les stratégies de développement minimum de biens pour assurer la survie (alimentation, habillement, etc.) /Length 4742 /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] /Resources 33 0 R /Rotate 0 0 17 0 obj >> ! /Resources 37 0 R << Michael Porter Les chiffres parlent d’eux même : 90% des entreprises ne passent pas la barre des 5 ans et 99% d’entres elle ne franchissent pas celle des 10 ans ! endobj /Parent 2 0 R L’essence de la stratégie est le choix d’accomplir ses activités d’une manière différente de celles de ses concurrents. Une stratégie d’affaires bien définie, basée sur votre plan d’affaires, vous permet de mieux cerner l’avenir de votre entreprise, et précise le chemin pour y parvenir. /Parent 2 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] << /Contents 36 0 R endobj 6��J�`�*9�e���c����NHG�[k���x�r{�)�밃�uI�&M����)–ûTW�#�rH �[�S*����+5ۅ8�R!�:5@D"_3`�F#)9��d"����IYHc=4��+�����d�D��2�a�3֊�ѺäkJ޹�%]q��.>\��� �P8��ѦӀǁ +,����"��U!�떯ؗ����|L��d:��+a��Ck���@/'�%��r� �Q��~�Mw1��z���N"qV�1y��=��b����>?\��L��zʎDy'0�����=.%E*O�� W iݥ[ڶ����^��f�>��R�$����T�����ٮ�]g���e1X,jꀨs�ծ��T6[��a�=�k��V�< 5 0 obj Get this from a library! endobj �oS�3�Tu{���O�t��Xn��wq7;ߥK��\R���Í�#[O�zt��N��8��J��]N~�g�m�8u�R�M/�i��v�k��꿩�a��Jbd��὎@���p�y� ��Aw ���>A��!o7A�mG��ț R!H�7��p���*��:��*���d��~3x89��*u�����_$�� Développement du nombre de lients, du hiffre d’affaires ou de la renta ilité par lient, développement à l’export, dans d’autres régions, via le e-ommere… -Agir et mesurer les résultats. Pour Ansoff la stratégie doit servir à mettre en relation les objectifs, les voies et les modes de développement, les avantages concurrentiels et les synergies. 9 0 obj /Keywords Il est un outil de travail essentiel pour les propriétaires cédants, la relève, les conseillers et les financiers. Stratégie d'entreprise - l'exemple de Danone Un document pdf de 21 pages Date de publication : 28/02/2010, mis à jour le 28/02/2010 Consulter l'étude complète /Border [0 0 0] /Type /Page /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] /CropBox [0.0 0.0 595.28 841.89] /Contents 32 0 R >> /Contents 24 0 R Assurer votre pérennité ? << Mémoire(d'entreprise(à(présenter(pour(la(soutenance(de(l'épreuve(D42(Master(Européen(Management(et(Stratégie(de(l'Entreprise(2011/2012! /C [0 1 1] stream >> 3. avez-vous une histo… Enfin, pour mettre en œuvre la stratégie de développement d’entreprise que vous aurez choisi, vous aurez le choix entre miser sur une croissance interne, c’est-à-dire sur vos propres ressources, ou sur une croissance externe, par exemple avec des opérations d’acquisition ou de fusion, ou même encore de … /Rotate 0 endobj Stratégie du développement de l'entreprise : analyse d'une politique de croissance et d'expansion. -Le plan marketing est un découpage dans le temps de la stratégie marketing d'une entreprise, elle même partie importante de la politique générale de celle-ci. << là, la vision que vous avez de votre entreprise… Il y a également vos étapes de développement si vous le souhaitez. [Corporate strategy] Analyse d'une politique de croissance et d'expansion.. [H Igor Ansoff; M Perineau] Les buts de cet outil sont de : /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] >> /Type /Annot Ainsi, selon Michael Porter, la stratégie est "la création d'une position unique et valorisante impliquant un ensemble différent d'activités". /Parent 2 0 R >> Sélection de livres de référence à propos de la stratégie d'entreprise. /Contents 28 0 R Chapitre 2 : L’impact du développement durable sur la stratégie de l’entreprise Section 1 : La responsabilité sociale des entreprises Pour les entreprises, engager une démarche de développement durable signifie rechercher une performance non seulement financière, mais aussi sociale et environnementale : c'est ce qu'on /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] Lors de la conception de la stratégie gagnante d'une entreprise, la définition des objectifs n'est pas le moindre des aspects, loin s'en faut. En fait, il s’agit d… /ProcSet [/PDF /Text] /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] /Parent 2 0 R Cette stratégie s'applique h�b```�[,�B �����x,%�d���R����Ĭ��g����3�_�;00���ix��� �kGm��)ӈx����L�: �Ai'�9�?0�P~#������%�N~]�Z������nn\����U*�����)�!����*�r6r��aA�HjH)���pPd˭ܓ�������.��m�auu=����ե,�����Sn��]��8"R%�@2T"��� ��X"C%Ke�'n�s�2+* 4&1�Q%2�qpb2����X�x�l��ȶ9��`Y&Bld�e��,��=&U�vp��U��+�l��''�$z�x�Z�X��MǘT�&Wy�I�ͽ�+�,���g"���X~���̌I�fr� �!���&�. Définir une stratégie va vous permettre d'i dentifier les leviers qui vous permettront d'atteindre vos buts. /Rotate 0 a stratégie d’entreprise a été définie par les plus grands auteurs (Chandler, 1962, Ansoff, 1965, Porter, 1982 et plus récemment, Meier, 2011). /Type /Page /Resources 27 0 R Une stratégie de diversification consiste à étendre les domaines d’activité. endobj Download full-text PDF Read full-text. Cette short list regroupe des ouvrages justement choisis pour approfondir les thèmes développés dans ce dossier. >> 10 0 obj /Contents 30 0 R endobj Il s’agit de la croissance du chiffre d’affaires d’une entreprise engendrée par une augmentation de ses revenus de vente ... 2- Développement de produits et services. À part cela, on peut décider d’abandonner certaines activités pour se recentrer sur d’autres. /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] 16 0 obj /Parent 2 0 R /Resources 23 0 R - Stratégie de niche, de créneau ... notamment financières pour assurer leur développement. /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] Au moment de lancer votre cours, sélectionnez un groupe d'apprenants qui va le tester en avant première, et demandez-leur de fournir une opinion honnête de ce qu'ils ont appris et comment ils évaluent cette expérience pédagogique en général. endobj Elle s’oppose à la stratégie de spécialisation qui se focalise sur un seul métier (stratégie de niche). ... Les résultats d'entreprise obtenus par l'ITC au moyen de ce cadre stratégique reposant sur les clients Reflétant les priorités nationales, elle est alignée sur les objectifs internationaux en la matière. /Pages 2 0 R /Rotate 0 La stratégie déployée par une entreprise doit lui permettre de chercher à se procurer des avantages concurrentiels.L’objectif consiste à se distinguer de ses concurrents, pour faire au moins aussi bien qu’eux, voire mieux. La planification stratégique est le processus de développement d’une stratégie qui a pour but d’adapter les actions de l’entreprise aux évolutions de l’environnement. /Rotate 0 Voici trois questions simples pour le définir : 1. quelle est votre valeur ajoutée, votre positionnement par rapport à vos concurrents ? Séquence 1 : Le concept de stratégie Sommaire Introduction Après avoir défini le concept de stratégie, nous verrons dans un deuxième point les questions ... détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre ». Les stratégies de développement durable des entreprises Mireille Chiroleu-Assouline To cite this version: Mireille Chiroleu-Assouline. << /Contents 22 0 R Plusieurs indicateurs peuvent inciter l’UC à mettre en œuvre une nouvelle stratégie de développement : saturation de la surface de vente (y compris le parking), demandes /Resources 15 0 R /Type /Catalog /A 42 0 R Le besoin d’instaurer une stratégie de développement peut se faire sentir à différents moments de la vie de l’entreprise : lors de la création d’entreprise, de la reprise d’une activité, du lancement d’un nouveau produit, la création d’une filiale, un partenariat, etc. << /Subject /Im0 40 0 R << Michael Porter Les chiffres parlent d’eux même : 90% des entreprises ne passent pas la barre des 5 ans et 99% d’entres elle ne franchissent pas celle des 10 ans ! Avant d’élaborer une stratégie d’entreprise, il est important de savoir que l’on dispose 3 axes principaux de développement d’activités : tout d’abord, on peut décider de miser sur la croissance de celles-ci ; ou, on peut recourir à maintenir un ou plusieurs activités à leur niveau actuel c’est-à-dire stabiliser l’entreprise. /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] Travail de Bachelor 2015 Définition d’une stratégie d’entreprise suivie du développement d’une stratégie commerciale pour l’entreprise Izycom Sàrl. la formalisation d’une stratégie de développement économique est aujourd’hui devenue indispensable pour gagner en attractivité, pour se positionner sur l’échiquier régional et pour pouvoir notamment articuler notre politique économique de façon efficiente avec le Schéma régional de développement La croissance de la firme traduit donc sa capacité à maintenir ou à développer sa position dans un environnement concurrentiel hostile. /Resources 35 0 R << x��\Ys�.٣�fkGǮɎ':��h�y#�p@��h�&�9�YQr�o����7?�Ss��/������O�����e��z��_�>���ZȮy�w���(�7šj۬�mWgM}x����,}�/ݹW���dϷ����^�gM���:��>Y#���*-��PO���*2���6ﲺo������; %/k�_��뀆��Y��4}��}Ml���f�"�ʾ�t�_��ܱ��%��h�B��*+ i֊4B*E�ե�g����E�/���V���кgo��z �CѶ���,2��.�}{���^�e�e� J�����냐��������/a��P��L���&k�~%8��Q�EQW���rߪ��%��ǰ#c�����ĵo��,���ݰ����#����d%$� 8����{�@���$4_Ao\���q�7�� xf�!��B�q�e��t�y��^J�(?� ��d%_��,�1J�2o�6�:)IU�eU����i{��l�{i%F�4��R�\J��\-Ў[�NM��tf��`\���t���,��w,\�>��v"�0�U���P�)�#E�o?���Aj�"�:l`x� ��i��b�����4D����Zvȋa���;���Z�q�ܬy~ �n� �� 7 0 obj Cet outil est indispensable pour vous guider tout au long du développement de … Vous développer ? - L’entreprise doit posséder un certain pouvoir de marché (recherche d’une situation de monopole). Fiches conseil au facilitateur de terrain: Préparer le plan de développement d’entreprise • … Stratégie de développement des PME et ... Remerciement Tout travail de recherche n’est jamais totalement l’œuvre d’une seule personne, à Cet effet, je tiens à exprimer ma sincère reconnaissance et mes vifs remerciements à ... R.A Thietart, « la stratégie de l’entreprise … Dans la pratique, l’évolution des entreprises ne se passe pas d’une façon aussi prévisible; chacune a … /Type /Page En fait, la stratégie d'entreprise consiste essentiellement à définir des : -Objectifs d'activité /Producer /H /I La Stratégie gouvernementale de développement durable 2015-2020_____ 7 Les éléments visuels et vocabulaire à utiliser pour les PADD 2015-2020_____ 7 Le plan d’action de développement durable : un outil fondamental de mise en œuvre de la Stratégie 2015-2020 _____ 8 /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] /Kids [3 0 R 5 0 R 6 0 R 7 0 R 8 0 R 9 0 R 10 0 R 11 0 R 12 0 R 13 0 R >> Ainsi, selon Michael Porter, la stratégie est "la création d'une position unique et valorisante impliquant un ensemble différent d'activités".

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